集團深改辦調(diào)研指導下屬企業(yè)改革三年行動工作
為切實推進集團深化改革三年行動,做好完善法人治理結(jié)構(gòu)、任期制和契約化管理及薪酬激勵等重點改革任務,根據(jù)集團深化改革領(lǐng)導小組的工作部署,由集團副總經(jīng)理、深改辦主任張志軍帶領(lǐng)集團深改辦各成員部門,于8月10日至12日先后走訪調(diào)研了交發(fā)實業(yè)、大道供應鏈、交發(fā)項管、交發(fā)順達、恒通建工等所屬子公司?! ?/p>

▲調(diào)研交發(fā)實業(yè)

▲調(diào)研大道供應鏈

▲調(diào)研交發(fā)項管

▲ 調(diào)研交發(fā)順達

▲調(diào)研恒通建工

▲張志軍作發(fā)言
在系列調(diào)研座談會中,張志軍分別詳細了解了5家子公司對改革三年行動方案的總體推進思路、重點改革任務舉措,認真聽取了各子公司在推進改革工作中存在的問題和相關(guān)建議,并就相關(guān)工作開展進行了指導。他強調(diào),各公司要加強相關(guān)政策學習和解讀,吃透中央、省、市相關(guān)文件及集團深化改革三年行動方案要義,統(tǒng)一思想認識,抓好改革任務。他要求,各公司要堅持市場化導向、加快市場化步伐,拿出創(chuàng)新舉措,在業(yè)務創(chuàng)新、經(jīng)營增收上狠下功夫,實現(xiàn)“提質(zhì)增效”的改革目標,確保改出實實在在成效;要強化組織保障,充分發(fā)揮工作專班作用,按時有序完成各項改革任務。
集團總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長、深改辦副主任高翔,集團黨群工作部副部長、深改辦副主任辛媛媛,集團深改辦其他成員部門負責人及相關(guān)工作人員參加調(diào)研。